Im Einkauf liegt der Gewinn – so sagt es eine alte Kaufmannsweisheit. Warum ist das so? Ganz einfach. Eine Umsatzsteigerung führt nur zu einem kleinen Anstieg im Gewinn. In Einzelhandel zum Beispiel ist bekannt, dass die Margen lediglich bei ungefähr 2-4% liegen. Von jedem Euro mehr Einnahmen, bleiben nur ein paar Cent übrig. Wer jedoch
Im Einkauf liegt der Gewinn – so sagt es eine alte Kaufmannsweisheit. Warum ist das so? Ganz einfach. Eine Umsatzsteigerung führt nur zu einem kleinen Anstieg im Gewinn. In Einzelhandel zum Beispiel ist bekannt, dass die Margen lediglich bei ungefähr 2-4% liegen. Von jedem Euro mehr Einnahmen, bleiben nur ein paar Cent übrig. Wer jedoch einen Euro
am Material einspart, der wird diesen zu 100% im Gewinn wiederfinden. Aus diesem Grund sind die Themen Einkauf, Logistik und Materialwirtschaft manchmal viel wichtiger als Vertrieb und Marketing. Optimierungsmaßnahmen auf der Kostenseite entfalten ihre Wirkung am schnellsten. Daher gehört es zu den Grundlagen der guten Unternehmensführung immer die Kostenseite im Auge zu behalten.
Eine der wichtigsten Bereiche für derartige Einsparungen ist das Thema Lagerwirtschaft und Logistik. Zum einen deshalb, weil die Materialwirtschaft viel Kapital im Unternehmen bindet. Zum anderen, weil die Logistik zu den Gemeinkosten gehört, deren Optimierung und Verbesserung sofort die Gewinne steigert. Des Weiteren bestimmen die Einkaufspreise für Rohstoffe massiv die Rendite einer Firma mit. Hier liegt viel Potenzial begraben.
Wenn Sie Ihrem Unternehmen etwas Gutes tun möchten, dann empfehlen wir Ihnen sich mit dem Thema Logistik umfangreich auseinanderzusetzen. Helfen wird Ihnen dabei ein hervorragendes eBook von Klaus Bichler und Ralf Krohn: „Beschaffungs- und Lagerwirtschaft: Praxisorientierte Darstellung der Grundlagen, Technologien und Verfahren“. Dieses Buch ist eine Art Standardwerk in Sachen Lagerwirtschaft und Materialwirtschaft geworden. Es wird Ihnen die Aufgaben der Logistik sehr umfangreich erläutern. Zudem erfahren Sie, welche Technologien dabei hilfreich sind, um das komplette Warenfluss-System im Unternehmen im Griff zu behalten.
Daten zum Ebook
Autor: Klaus Bichler, Ralf Krohn, Guido Riedel
Seitenanzahl Druckversion: 252 Seiten
Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 9., akt. u. überarb. Auflage 2010 (25. Juni 2010)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3834919748
ISBN-13: 978-3834919748
Für die 9. Auflage wurde das Thema e-Business weiter mit Details vertieft und um aktuelle Sachverhalte ergänzt.
Zum Buch-Inhalt von „Beschaffungs- und Lagerwirtschaft“
Die Autoren Klaus Bichler und Ralf Krohn haben mit der neuen, überarbeiteten Auflage eine weitere Verbesserung ihres Meisterwerks zur Lagerwirtschaft geschaffen. Bereits vorher wurde ihre praxisorientierte Darstellung der Grundlagen moderner Materialwirtschaft in den höchsten Tönen von der Kritik gelobt.
Professor-Doktor Klaus Bichler ist der ideale Fachmann für dieses Thema. Er lehrte an einer Hochschule Nürtingen und führte gleichzeitig eine Management Beratungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt Lagerwirtschaft und Materialwirtschaft. Dr. Krohn ist Geschäftsführer der MR Plan GmbH und ebenfalls ein anerkannter Experte auf seinem Gebiet.
In ihrem klar strukturierten Werk, vermitteln sie die wichtigsten Grundlagen einer modernen Lagerwirtschaft und Materialdisposition. Zudem beschreiben sie, wie man externe Partner in diese Organisation optimal integriert – also Kunden und Lieferanten zugleich.
Neben diesen Aspekten bringt Klaus Bichler auch aktuelle Trends zur Sprache. Trends für technische Lösungen einer hoch effizienten, wirtschaftlichen Materialdisposition. Nahezu jeder Schritt lässt sich heute mit Hilfe von Software und IT-Tools beschleunigen. Vom Auslösen einer Bestellung, bis hin zur Kommissionierung und Auslieferung. Stichwort: bewegliche Lagertechnik in der Industrie 4.0.
Ein Schwerpunkt der Autoren liegt vor allem auch auf dem Thema schlanke Logistik. Dazu wird zum Beispiel erklärt, wie sich mit Hilfe der bedarfsgesteuerten Disposition das Working Capital einer Firma massiv reduzieren lässt. Interessant ist der Fall aus der Praxis, wo ein Lagerzelt verwendet wird, um viel Geld für die Anschaffung von zusätzlichem Lagerraum zu sparen.
Angesprochen wird zudem des Thema Logistik-Controlling. Diesem Bereich kommt die Aufgabe zu die Einhaltung der Prozesse in der Lagerwirtschaft messbar und darstellbar zu machen. Zudem bilden sie die Grundlage für mögliche Verbesserungen und Effizienzsteigerungen.
Am Ende eines jeden Kapitels gibt es Aufgaben und Übungsfragen. So sollen die Erkenntnisse weiter vertieft werden. Die Lösungen für die Aufgaben finden sich im Anhang. Das heißt, der Leser wird mit der Beantwortung nicht allein gelassen.